本地资讯庆云快递进村记庆云县广播电视台

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订单少、成本高是快递服务进村的难点，在现实的客观条件制约下如何突围，打通快递覆盖的最后一公里？县邮政管理局通过试点多功能园区建设，打通“肠梗阻”畅通“内循环”，把快递服务送到田间地头。农村网点取快递嗨！我的样子你肯定不陌生，每次见到我你都会露出期待的眼神。今天，“快递小哥”带我来的地方不是高楼耸立的城市社区，而是一个陌生的村庄。庆云县尚堂镇菜张村村民张春岭以前买东西快递都发到乡镇上，离家六七里地，骑车子也得十来多分钟，很麻烦，这个方便了，二三分钟来到这里。大姐这么高兴，是因为今年这里有了村级物流网点，之前为了拿到我，大姐要去三公里外的乡镇网点，不但远还不及时。庆云县助农运营管理有限公司经理张兆辉之前我们是六家平台，然后分散在六个地方，下面乡镇和村里，他们要跑六个地方去带这些货。之前，六个公司的快递到达各自的站点后，分别由自己公司的快递员送往乡镇网点，有时一个乡镇网点就会有六家公司分别来送货，造成了资源浪费，加之农村快递量少、路程远，使得这些企业成本高，利润低。如果六家平台公司能够整合资源、抱团发展，通过统一配送降低成本，那么，我进村的堵点就被打通了。但要让这些竞争激烈的快递公司在一个屋檐下“搭伙”，可不是个容易事儿。庆云县邮政管理局办公室主任马超我们与农业农村局多次沟通协调，为六家快递企业协调争取了平的厂房，而且低于市场价20%的价格给他们争取的，签了合同引导他们入住。在邮政管理部门的努力下，六家快递企业共同出资建成了庆云助农快递服务中心，购买了最新的自动化分拣设备，六个公司的快件在这里实现了“一口进，一口出”，一个区域一个快递员就能把六个公司的快递都送达，不只节约了运输成本，我到达消费者手中的速度也快了两小时。百世快递庆云公司负责人徐洪泉之前我们各自为战，每年光租金这一块那小七八万，现在6家一整合，从租金上我们就节约了很大，设备来万，六家公司一平摊基本，每家压力就小很多了。庆云县助农运营管理有限公司业务员马晓伟原来五个人送个件儿，现在我一个人就能送个件儿，这整合以后我们的工作效率提升，工资提高。统一配送后，不但快递员积极性提高了，还为快递企业在网点布局、服务项目拓展等方面腾出了资金和人力。庆云县助农运营管理有限公司经理张兆辉有利于咱们企业的快件尽快地到达偏远村庄，开拓非重点市场，而且这个资源共享了以后，咱们还可以将费用用在人员培训和权益保障方面，进而提升末端配送的服务质量。集约化发展，在源头降低成本的同时，利用村里的超市、农技站等平台，村快递站点也铺设开来，我不但进了村，还有了临时的“家”。张大姐就在自己的超市里建立了站点，每个月能额外增收多元。尚堂镇菜张村快递网点负责人张金香这个快递给我的小店里带来人流量，对村里附近的人民拿件也方便，我这里也增加了一份收入。渠道打通了，网络销售的积极性也提高了，6家快递企业与庆裕集团合作，通过淘宝直播助力小番茄、芹菜苗、铁皮石斛的线上销售，4月份，这里的快递服务带动农业总产值超过了万元。庆云邮政管理局办公室主任马超目前，这种邮快合作模式也已经作为典型经验在德州市进行推广，未来我和我的伙伴们也将更快捷高效的来到乡村、助力乡村、振兴乡村！快递进村中的“流程再造”实践破解快递进村“最后一公里”，庆云县通过打造资源共享、成本共担的新流程，缩小了城乡快递服务水平的差距，这样的园区整合何尝不是一种“流程再造”的生动实践。面对当前经济下行压力，各部门也应该有针对性地主动引导市场预期，推动理念转变与流程再造，充分调动起各方面积极性。只有啃下改革硬骨头，下足落实真功夫，才能形成全局工作的强大合力。庆云县融媒体中心新媒体部总监制：王洪亮监制：高红星编辑主任：马博本文编辑：杨国栋记者：李晓阳孟飞合成编辑：刘欣荣
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