中国白癜风专家 http://m.39.net/disease/a_5951583.html 庆云农商银行充分发挥地缘优势、厅堂优势,紧抓“双节”业务营销黄金期,全员发力、靠前服务、早抓快上、抢抓机遇,深化考核、强化督导、压实厅堂营销,为开门红活动的持续有效开展打好基础、做好动员。截至目前,该行存款日均余额60.52亿元,日均增幅7.07%。 “细”分析,打好营销启动战。一是聚合力,强化考核求实效。召开庆云农商银行年春天行动推进会,通报冬日攻坚情况,讲解春天行动方案,设定目标任务,明确营销奖励,激发全员干劲。二是强帮扶,突出重点压责任。班子成员与帮包部室定时帮扶,深入一线协助营销,做好“日通报、周调度、月总结”,层层压实责任、督导落实,确保压力传导到位;同时坚持强基重点,目光向客户经理、内勤员工等一线聚焦,在一线解决问题,激发营销积极性。截至目前,累计下基层帮扶32次,解决支行问题18个。三是多培训,聚焦基层多支持。用好内训师队伍,针对帮扶发现的“一句话营销、微沙龙、补位营销”等共性问题,制定方案、营销话术,通过培训、导入等方式,提高营销对接成功率。截至目前,网点导入17家,制定营销话术4套。 “实”落地,打好厅堂保卫战。一是“上装表演”造气氛。开展“最美厅堂”评选活动,美化营业环境,结合双节主题营造气氛,增加厅堂流量,提高获客能力。二是“主题活动”增实效。借助“双节”及客户岁末返乡的“黄金期”,积极开展“积分送好礼”“换新钱、红红火火过大年”等主题活动,对外出务工人员开展定向营销,充分粘合新老客户。截至目前,开展主题营销活动54场,间接拉动存款增长万元。三是“科技赋能”再提速。用好智慧营销系统、客户关系系统,拉列清单再邀约,开展“
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