本文转自：德州日报

　　庆云讯（王凡存杨坤张浩）8月2日，走进庆云县住房和城乡建设局办公室，墙上一块“七星级领导班子”的星级牌格外引人注目。据了解，在今年的出彩创新事项上，县住房和城乡建设局领导班子分工协作，以雨污分流工作为核心，系统推进全域水环境综合治理，经验做法在全省推广。今年7月，通过评星定级，该局领导班子晋级为“七星级”，成为全县各部门单位出彩出圈的典型。 　　立足于解决领导班子中个别干部动力不足、不求思变等具体问题和薄弱环节，庆云探索推行星级化管理，激发领导班子活力。该县聚焦领导班子“政治思想建设、领导能力、工作实绩、党风廉政建设、作风建设”5个方面，对全县63个单位领导班子进行综合分析研判，确定星级晋级调整目标。“推行星级化管理以来，领导班子成员各有各的‘赛道’，工作有体系、有目标、有对照、有比较，干劲更足了。”庆云县委常委、组织部部长李伟表示。 　　庆云县星级管理采取初次评定与年度动态调整相结合的方式，初始星级为五星，每年进行一次星级调整，以五年为一个周期，星级重新计算。星级调整采取“一星一议”的方式，对年度综合成绩位于每个类别首位、年度综合进步较大等9种情形的单位分别晋升1至2个星级；年度综合成绩靠后等9种情形的单位分别降低1至2个星级。同时，坚持正向激励与反向倒逼相结合，把星级评定结果作为选拔任用干部和整治不担当不作为问题的重要依据，奖励先进、鞭策后进。 　　通过星级动态调整，庆云县各单位领导班子的凝聚力、协作力、战斗力不断增强，干部队伍担当作为的驱动力不断提升。目前，全县有7个单位领导班子被评为七星级，有14个领导班子被评为六星级。星级化管理激发了党员干部干事创业的动力，换来了经济发展的亮眼成绩：今年以来，全县新增市场主体个，同比增长31.7%；固定投资中民间投资占比76.1%，在全市排名第一，市场活跃度进一步提升。