庆云县围绕事业发展需要，结合上级政策要求，探索实施优秀年轻干部培养“十百千”工程，大力发现储备、选拔使用优秀年轻干部。

强化顶层设计

将培养选拔优秀年轻干部作为一项战略性、基础性工程，坚持合理配置、突出重点、分级统筹、总量调控的原则，利用3年时间，从全县干部资源中选配10个干事创业优秀团队、指挥部或工作专班，选拔名年轻科级后备干部，储备0名年轻股级后备干部，培养造就一大批具有专业知识、专业能力、专业作风、专业精神的优秀年轻干部，着力解决年轻干部战略储备不足、来源经历单一、年龄结构未形成梯次配备、经历结构不互补、影响整体功能发挥等瓶颈制约。

到各部门单位开展干部工作调研

注重发现储备

结合“三双两促”全员谈话、党建调研、年度考核、重点工作督考等，每年至少到各单位开展一次干部工作专项调研，建立后备干部资源库，将发现的优秀年轻干部及时纳入。根据专业特长、气质特点、任职经历、发展潜力等，将干部划分为党务、经济、工业、建筑、法律、农业、文化、旅游、商贸、金融、教育、卫生12个领域和成熟可用、墩苗培养、远期
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